コンサルティングサービス内容

NO ご支援内容例
タスク例 単価 期間
1 戦略・ビジョン策定 ●生産財領域の新規市場の事業性評価
●新規事業の外販サービス戦略策定
●IoT新製品の販売戦略策定
●半導体部品の中期事業計画策定
●重工業のDX活用による成長戦略策定

要お見積り

最短1か月
(支援内容によって
変動します)
2 業務改革検討・策定 ●自動車メーカーの調達コスト評価モデル策定
●SCM/ECM/CRM高度化・効率化に向けたDX活用手法定義
●設計効率化・高度化に向けた業務改革策定
●需給計画、生産計画などのSCMオペレーション改革策定・実行支援
3 業務実行支援 ●業務効率化に向けた目指す姿の具体化
●業務フロー(As-Is・To-Be)の可視化
●業務改善策の洗い出し、効果算出
●新製品量産化(OEM化)に向けた業務プロセス整理及び実行
4 システム導入・刷新支援 ●ERPシステムのRFP策定
●SCMシステム導入に向けたプロジェクト設計および推進
●ERP・CRM・SFAの業務要件定義
●MDMによる経営~製品ライフサイクル全体での可視化設計