ここサポ (業務委託) |
ここリサ (調査委託) |
コンサルティング | |
業務内容例 | ■PMO業務支援 ・各種資料作成 ・会議関連作業 ・スケジュール策定 ■業務整理支援 ・現状業務整理 >> 詳しくはこちら |
■市場動向調査 ■ベンチマーク調査 ■ITツール・システムの調査・選定 ■システム導入ベンダーの調査・選定 >> 詳しくはこちら |
■戦略・ビジョン策定 ・SCM/ECM/CRM戦略 ・DX戦略 ・新規事業戦略 ・組織・人事戦略 ■SCM業務改革検討・実行支援 ・SCM/ECM/CRM高度化・効率化 ・デジタル活用手法定義 >> 詳しくはこちら |
特徴/対象者 | ●まずは、少額でお試しできます ●一部作業を外部委託したい事業者様 |
●市場や競合情報をまとめて提供 ●調査のみを外部委託したい事業者様 |
●業界有識者がコンサルティング提供 ●幅広い範囲で専門性の高いサービスを外部委託したい事業者様 |
期間 | 10時間~ / 1か月 | 10時間~ / 1調査 (調査内容によって変動します) |
1か月~ |
体制例 | 専任スタッフ:1名 | 専任マネージャークラス以上:最低1名 必要に応じてスタッフ1名 |
専任マネージャークラス以上:最低1名 必要に応じてスタッフ1名~複数名 |
費用 | 2万円~ / 1時間 (10時間より承ります) |
20万円~ (調査内容によって変動します) |
要お見積り |
主な成果物 | 業務フロー など | 市場動向レポート など | テーマ策定ロードマップ など |
2024年4月までにご契約の場合、お試し価格として半額にて承ります。 |
ここサポ(業務委託)サービス内容
NO | ご支援内容例 |
タスク例 | 成果物例 | 単価/1時間 | 期間 | |
1 | PMO業務支援 | 各種資料作成 | ●会議報告資料作成・更新 ●各種フォーマット作成 ●課題管理表作成・更新 |
2万円~ |
10時間~ 1時間単位で 承ります |
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2 | PMO業務支援 | 会議関連作業 | ●関係者スケジュール調整 ●会議設定・準備 ●議事録作成 |
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3 | PMO業務支援 | スケジュール策定 | ●既存情報を基にした実行プランの策定 ●関係者スケジュールの策定 ●WBS作成 |
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4 | PMO業務支援 | 情報整理 | ●社内資料整理 ●フォルダ整理 |
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5 | その他社員代替作業 | ●日次業務結果取りまとめ ●社内報告用集計作業 |
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6 | 業務整理支援 | ●現状業務機能整理 ●現状業務フロー整理 ●現状業務課題抽出 |
ここリサ(調査・リサーチ委託)サービス内容
NO | ご支援内容例 |
タスク例 | 成果物例 | 単価/1調査 | 期間 |
1 | 市場動向調査 | ●ターゲット市場規模調査 ●成長性、トレンド、競合他社調査 ●有識者インタビューによる定性調査 |
20万円~ |
10時間~ (調査内容によって変動します) |
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2 | ベンチマーク調査 | ●ターゲットベンチマーク調査 ●成長性、トレンド調査 ●有識者インタビューによる定性調査 |
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3 | ITツール・システムの 調査・選定 |
●ターゲットのシステム業界・市場調査 ●ご要望に沿った最適なシステムの選定 |
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4 | システム導入ベンダーの調査・選定 | ●ターゲットのシステムベンダーの業界・市場調査 ●ご要望に沿った最適なベンダーの選定 |
コンサルティングサービス内容
NO | ご支援内容例 |
タスク例 | 単価 | 期間 |
1 | 戦略・ビジョン策定 | ●生産財領域の新規市場の事業性評価 ●新規事業の外販サービス戦略策定 ●IoT新製品の販売戦略策定 ●半導体部品の中期事業計画策定 ●重工業のDX活用による成長戦略策定 |
要お見積り |
最短1か月 (支援内容によって 変動します) |
2 | 業務改革検討・策定 | ●自動車メーカーの調達コスト評価モデル策定 ●SCM/ECM/CRM高度化・効率化に向けたDX活用手法定義 ●設計効率化・高度化に向けた業務改革策定 ●需給計画、生産計画などのSCMオペレーション改革策定・実行支援 |
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3 | 業務実行支援 | ●業務効率化に向けた目指す姿の具体化 ●業務フロー(As-Is・To-Be)の可視化 ●業務改善策の洗い出し、効果算出 ●新製品量産化(OEM化)に向けた業務プロセス整理及び実行 |
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4 | システム導入・刷新支援 | ●ERPシステムのRFP策定 ●SCMシステム導入に向けたプロジェクト設計および推進 ●ERP・CRM・SFAの業務要件定義 ●MDMによる経営~製品ライフサイクル全体での可視化設計 |
※ご相談時期によっては承れない場合がございます。